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物流市場細(xì)分的子市場

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2014-05-20 10:48:48   評論:0 點(diǎn)擊:
          市場細(xì)分是一種策略,蘊(yùn)涵著這樣一種思路:物流企業(yè)并非一味追求在所有市場上都占有一席之地,而是追求在較小的細(xì)分市場上占有較大的市場份額。這種價(jià)值取向?qū)Υ笾行推髽I(yè)開發(fā)市場具有重要意義,對小型企業(yè)的生存與發(fā)展也至關(guān)重要。
          目前市場總供給大于總需求;大多數(shù)物流企業(yè)僅靠自身實(shí)力很難同時(shí)滿足所有細(xì)分市場的不同需求,因?yàn)槿我庖患椅锪髌髽I(yè)的資源都是有限的,而將有限的資源投入到無限范圍的市場競爭中,則無法達(dá)到有效經(jīng)營的目的。識別具有不同需求的物流服務(wù)購買者群體,根據(jù)不同群體的需要,結(jié)合物流企業(yè)自身的特點(diǎn),選定特定目標(biāo)市場,集中力量為目標(biāo)市場服務(wù),滿足其特定的需求。
          由于我國物流正處于發(fā)展初期,大量的物流企業(yè)市場定位模糊、物流服務(wù)產(chǎn)品雷同,許多物流企業(yè)陷入市場空間小、利潤率低的困境。因此,近年來越來越多的研究者將市場細(xì)分理論運(yùn)用到物流市場中,希望通過合理的物流市場細(xì)分、精確的定位、提供差別化的服務(wù)來解決物流企業(yè)的困境。物流市場細(xì)分就是按照營銷原理中的細(xì)分理論,將物流整體市場劃分為若干個(gè)具有吸引力、并符合企業(yè)目標(biāo)和資源的小市場,注重專業(yè)化服務(wù)的提供,以利于物流企業(yè)的合理定位。
根據(jù)物流學(xué)理論,杜文、葉懷珍等建立七邊型模型,把整個(gè)物流市場細(xì)分為7個(gè)子市場:
按服務(wù)水平分為基本服務(wù)、高水平服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)水平服務(wù)的物流;
按服務(wù)范圍分為全球、國際、地區(qū)和地方物流市場;
按信息系統(tǒng)的采用分為計(jì)算機(jī)全部整合、有選擇的物流信息技術(shù)協(xié)調(diào)、某些物流活動(dòng)有獨(dú)立的信息技術(shù)等;
按服務(wù)對象分為公共、只服務(wù)于少數(shù)幾家和專門服務(wù)一家物流市場;
按物流活動(dòng)范圍分為運(yùn)輸物流市場、倉儲(chǔ)物流市場、配送物流和綜合物流市場等幾種形式;
按服務(wù)提供者分為客戶自己管理、第三方物流、物流專家管理的物流;
按物流服務(wù)程度分為全部供應(yīng)鏈、工廠內(nèi)部物流、采購物流、銷售物流等。根據(jù)以上的介紹,常見的市場細(xì)分方法主要有:變量因素法、客戶依賴程度法、客戶金字塔法、ABC分類法、客戶關(guān)聯(lián)度法、五區(qū)間客戶分類法、灰色關(guān)聯(lián)度法等。

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